Eu sou INTJ - seres introvertidos cheios de idéias diferentes para tornar o que temos à volta ainda melhor - não como sonhadores, mas como estrategistas em busca da realização.
Aproveitando-me desta característica da personalidade, listo o "Mundo Ideal de Treinamentos em BPO":
"Planos de treinamentos embasados em necessidades de treinamento bem fundamentadas, e que não se confundem com problemas que pouco podem melhorar depois dos nossos treinamentos (tipo motivacional, cultural, inadaptação cognitiva...etc)"
"Turn Over 0% para conseguir avaliar o retorno de investimento em treinamento ROI"
"Getores assumindo suas responsabilidades para com o sucesso da equipe de trabalho, não projetando déficits de gestão à área de treinamento"
"Alta gerência re-al-men-te interessada e engajada no planejamento de treinamentos, colaborando para que os orçamentos sejam aprovados e que as consultorias que contratamos consigam trabalhar com toda a sua competência"
"Colaboradores ávidos por conhecimento, por aprendizado, fomentando seu autodesenvolvimento"
"Cumprimento de programas de treinamento, com assiduidade e participação dos treinandos"
"Avaliação de Reação objetiva nos pontos positivos e a melhorar, e concernente com a realidade"
"Equipe de treinamento com braços suficientes para dar conta de todas as demandas"
"Saber com quanto $$ se trabalha para investir em treinamentos no ano, ahhhh gerenciar o orçamento da área seria ó-ti-mo!"
Enfim, este post contraria todos os gap´s do dia a dia da área de treinamento, por vezes é desmotivante não contar com nosso "mundo ideal"...ou talvez você tenha o mundo ideal em suas mãoes e nem sequer havia se dado conta disto.
Quem sabe um dia não chego lá não é mesmo!
Aproveitando-me desta característica da personalidade, listo o "Mundo Ideal de Treinamentos em BPO":
"Planos de treinamentos embasados em necessidades de treinamento bem fundamentadas, e que não se confundem com problemas que pouco podem melhorar depois dos nossos treinamentos (tipo motivacional, cultural, inadaptação cognitiva...etc)"
"Turn Over 0% para conseguir avaliar o retorno de investimento em treinamento ROI"
"Getores assumindo suas responsabilidades para com o sucesso da equipe de trabalho, não projetando déficits de gestão à área de treinamento"
"Alta gerência re-al-men-te interessada e engajada no planejamento de treinamentos, colaborando para que os orçamentos sejam aprovados e que as consultorias que contratamos consigam trabalhar com toda a sua competência"
"Colaboradores ávidos por conhecimento, por aprendizado, fomentando seu autodesenvolvimento"
"Cumprimento de programas de treinamento, com assiduidade e participação dos treinandos"
"Avaliação de Reação objetiva nos pontos positivos e a melhorar, e concernente com a realidade"
"Equipe de treinamento com braços suficientes para dar conta de todas as demandas"
"Saber com quanto $$ se trabalha para investir em treinamentos no ano, ahhhh gerenciar o orçamento da área seria ó-ti-mo!"
Enfim, este post contraria todos os gap´s do dia a dia da área de treinamento, por vezes é desmotivante não contar com nosso "mundo ideal"...ou talvez você tenha o mundo ideal em suas mãoes e nem sequer havia se dado conta disto.
Quem sabe um dia não chego lá não é mesmo!
Enquanto isso, continuarei escrevo o próximo post sobre gap´s de treinamento, estes sim nossos desafios diários, adoro desafios!
bye bye
bye bye
Nenhum comentário:
Postar um comentário